ARCHIV – FORSCHUNGSINSIGHTS & NEWS

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Encouraging Innovation Across WMO

A WMO HydroHub Case Study

Brauchen international Organisationen Innovationseinheiten? Können öffentliche, regulierte und politische Organisationen überhaupt innovativ sein?

Das Beispiel HydroHub zeigt wie es gelingen kann den Begriff innerhalb einer solchen Organisation zu definieren, etablierte Innovationsansätze zu adaptieren und letztlich die gesamt Organisation sowie das Netzwerk zu aktivieren.

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Innovationskultur als Erfolgsfaktor

Am 23. Januar, hat Christoph H. Wecht im Smart Business Center Graz-West erläutern können wie man eine erfolgreiche Kultur im Unternehmen schafft. Das Interesse an der Thematik war riesig, die Veranstaltung war restlos ausgebucht!

Lesen Sie mehr zur Veranstaltung im Artikel von Smart Business Center

oder

im Artikel der „Presse“

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Innovationskultur Inception Workshop – Zürich, 05.02.2020

Falls auch Sie durch Kulturentwicklung zu nachhaltiger Innovationsstärke gelangen wollen, laden wir Sie herzlich an unser Inception Workshop in Zürich ein!

Mehr Infos finden Sie in unserem Flyer oder direkt unter: www.bgw-sg.com/bootcamp.

Information picture announcing the St.Gallen Blockchain Roundtable in Zurich, Switzerland on November 5, 2019 by the Institute of Technologymanagement of the University of St.Gallen and Decentivized.

„The St.Gallen Blockchain Roundtable“

Am 5. November 2019 begrüssen wir u.a. Michael Bolle, CTO und CDO von Bosch und Dr. Karl-Thomas Neumann, verantwortlich für Mobilität bei Canoo und ehemaliger CEO von Opel, Volkswagen Group of China und Continental, um über die Relevanz und die Auswirkungen von DLT und dezentralen Plattformen auf Geschäftsmodelle zu diskutieren. Seien Sie mit dabei: Mehr Informationen hier.

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Plattformökonomie demokratisieren: die leise Revolution über Blockchain 

Prof. Dr. Oliver Gassmann und Kilian Schmück zur Frage : „Warum dominiert die Plattformökonomie?“.

Hier geht’s zum Artikel.

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Der Innovationskultur Navigator: 66 Karten für den Kreativprozess

Innovationskultur ist implizit, wenig greifbar und taucht in keiner Bilanz auf. Und doch ist sie essentiell wenn es um die Frage „innovate or die?“ geht.

Da bestehende Frameworks zum Thema Innovationskultur häufig allgemein und abstrakt sind, haben wir den St.Galler Innovationskultur Navigator (IKN) entwickelt – zusammen mit dem ITEM-HSG. In 6 Dimensionen, 3 Phasen und 66 Best Practices kommen Sie zu einer höheren Innovationsrate, einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und einem höheren Unternehmenswachstum und Gewinn.

Mehr Informationen finden Sie hier.

For more information: click here